7月28日，無錫建發召開2021年上半年工作總結及下半年工作思路會議。無錫建發董事長、總經理唐勁松，副總經理邵建東、邵練榮及公司中高層管理人員、子公司領導班子成員出席本次會議。

  首先，各部門及子公司總結回顧了上半年工作目標任務完成情況和重點工作進展情況，并對下半年工作提出了切實可行的工作思路和計劃。

  針對各部門、子公司的匯報，副總經理邵建東、邵練榮分別結合分管工作進行了點評，并對下半年工作作出要求。

  最后，唐勁松董事長在總結講話中指出，公司各部門、子公司緊扣年度目標任務，扎實有效推進各項工作，整合重組配合有力、業務發展快速提升、黨的建設縱深推進，各項成績可圈可點。

  圍繞做好下半年工作，唐勁松董事長進行部署，他要求：

  一、找準發展定位，把握發展機遇

  要堅持超前謀劃，將編制“十四五”戰略規劃作為重中之重，圍繞集團戰略，對標對表，抓好任務分解和責任落實。要堅持融入大局，牢固樹立“一盤棋”思想，持續深入推進國企改革三年行動，形成“1+1+1＞3”的聯動效果。要堅持不斷創新，創新是建發公司成功轉型、持續發展的法寶。要保持創新基因，向改革要動力，向創新要活力。

  二、強化基礎保障，構筑發展優勢

  要抓好隊伍建設，對于人才需求做好分析研判，拓展人才招引渠道，快速打造一支數量充足、結構合理、充滿活力的人才隊伍。要抓好黨建引領，持續深化黨史學習教育，對標先進，鑄亮黨建品牌。抓好文化先行，助力創建宣傳品牌，對外講好城建故事，提升集團知名度、美譽度和影響力。要抓好內部管控，在業務發展提速換擋的同時，要緊盯金融風險、工程建設、災害天氣、疫情防控等方面進一步強化風險防范，為公司穩健運營保駕護航。

  三、提升協同效益，助力集團發展

  進一步加強工作協同，資金管理、資產管理、投資管理、招商、安全和工程等業務板塊都要融入集團中心工作；進一步加強人員協同，積極承擔集團各項工作，為重點工作的開展提供強有力的保障和支持，通過協同發力、創新管理，深挖整體協同效益，發揮“集團軍”優勢，助力集團業務升級。

  下半年，無錫建發將主動作為、拼搏進取，拿出事事爭第一的勇氣，追求處處創唯一的佳績，與集團高質量發展同行共進，與地方城市建設、產業發展同頻共振，努力推動國有資本做強做優做大，為建設“強富美高”新無錫貢獻力量。